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不良対策状況診断

まず、お客様の不良に対するマネジメントレベルを診断します。

具体的には、

 ①不良実績の把握レベル

 ②発生不良の事後分析レベル

 ③事後分析結果の周知徹底レベル

 ④事後分析結果の事前予測への活用レベル

の4つの視点で分析します。

診断は、1か月程度の時間を必要とします。

 定性データ:経営者の方や現場責任者への面談、現場見学、従業員意識調査

 定量データ:不良実績(数・金額)、財務資料

などの確認を実施します。

最終的には、問題点・課題点をまとめ、改善に向けた方向性を報告書として提出します。


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愛知県一宮市在住の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。
論理的思考に加え、発想力を鍛えることを人材育成の柱としており、事業計画・経営計画の作成や新事業開発などの支援に実績が豊富です。
東海三県(愛知、岐阜、三重)の経営者の方と、共に考え、共に改善し、そして共に成長したいと考えております。まずはお気軽にご相談下さい。