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愛知県一宮市の中小企業サポート
経営コンサルタント 鳥巣経営研究所

代表ご挨拶

愛知県一宮市在住の中小企業診断士・鳥巣智嗣です。

経営コンサルタントとして、中小企業の支援を行っています。

私は製造現場からのたたき上げの人間です。モーター組付けラインのオペレーターから始まり、樹脂部品の射出成形技術者、金型設計から3次元CAD/CAM、そして3次元CADによる車載部品の開発設計と、様々な業務をこなしてまいりました。

経営コンサルタントとして、この経験を活かし、少しでも物づくりに携わる経営者の皆様のお力になりたいと思っております。

元々機械系エンジニアという経歴もあり、『考え抜く』ことを信念としておりますが、お客様と向かい合う時は、理屈ではなく自分自身をさらけ出すつもりで、お話させていただいております。

一方的に、知識や理屈、方法論などを押し付けるのではなく、経営者の皆様と一緒にトコトン考え、悩み抜き、意思決定を行い、そして二人三脚で改善していく・・・。そんな御支援を心がけています。

東海三県(愛知、岐阜、三重)の経営者の方と、共に考え、共に改善し、そして共に成長したいと考えております。まずはお気軽にご相談下さい。

経営理念

経営理念
人の成長・進化を促し、師弟の循環をつくる!! 

私の強みは、製造業における豊かな現場経験と管理職経験、論理的思考力、そして発想力だと思っています。そして経営改善に必ず求められるのが、人の成長です。私は人の成長に関わることが好きです。とてもやりがいを感じます。人の成長を感じながら自分の成長も自覚できる瞬間が好きです。私の周囲の人たちが、共に成長し合える環境を作れたら最高です。

進化という言葉は、環境適応という意味合いを含んでいます。成長も必要ですが、やはり周囲の変化に適応するという進化の視点も必要です。私たちは一人で生きているのではなく周りに生かされているのですから。環境適応は、顧客視点がなければ達成できません。自分のやりたいことばかりではなく、周りが求めることも常に意識しながら努力していきたいものです。

さらに師弟関係には、以下のような関係性がもとめられると思っています。

師弟には信頼関係がなければならない 
師弟にはお互いに認め合わなければならない
師弟には押し付けがあってはならない

私の支援で、このような関係性が企業や地域に広がっていったなら・・・・ そのために出来る限りの努力をしていきます!!

行動指針
有言半実行

この言葉は、私のサラリーマン時代に勤めていた会社の社長が好んで使っていたものです。いまだにこの言葉が好きで、私の行動指針となっています。

常に有言実行できる人は、神様か明らかに目標のレベルが低い人だと思っています。挑戦的な目標を立案して達成度100%なんてことが可能でしょうか? また、そんな低い目標を立てて面白い?? 楽しい?? いや、私は達成度50%、五分五分の目標が一番楽しいと感じます。精一杯頑張った状態で達成度50%という目標を掲げ、達成できたら素直に喜び、達成できなかったら悔しがり、そして反省し、次の行動計画立案に反映させるという日々を、私と関わりを持ってくれている人々と共に過ごしていきたいのです。

当事務所のコンサルティングの特徴

現地・現物で確認します。

経営改善は、『現地・現物で確認する』ことが重要です。御支援の際には、必ず現場に入り、実際の状況を確認いたします。

当事務所は、スーツ姿ではなく、作業着・作業帽・安全靴の似合うコンサルタントを目指しています。

『5S』を活用・応用した支援を行います。

全ての改善は『整理・整頓』から始まります。それは、物に限ったことではありません。通常、物の整理・整頓・清掃・清潔・しつけのことを5Sと呼びますが、財務体質や資金繰りの改善なら『金の5S』、適材適所の人員配置や組織の再編なら『人の5S』、そして顧客ニーズや従業員の状況など、情報活用の改善なら『情報の5S』と考えることが出来ます。

当事務所は、改善の基本である『5S』を活用・応用した支援を行います。

人と人との触れ合いを大切に、コミュニケーションを重視した支援を行います。

人の集まりが企業を作ります。お互いに認め合い、お互いに尊重し合い、そしてお互いに分かり合おうとすることから、企業の成長が始まります。

当事務所は、お客様とのコミュニケーションを大切にし、丁寧な対応で支援を行います。

当事務所が行う支援の概要

経営者の皆様、こんなことでお悩みではありませんか??

『営業力を強化するには、どうしたら効果的か分からない。』

『コストダウンを図りたいけど、どこから手を付けていいか分からない。』

『人材を育成したいけど、どうしたらいいか分からない。』

当事務所は、そんな経営者の皆様のお悩みに応えるべく

以下の支援メニューを取り揃えております。


初回無料相談

情報5Sチェックシートを用いて、簡易診断を行います。
また、企業情報マスタ(カルテ)を作成するためのヒアリングを行います。

経営支援

  • 1
    経営計画の策定支援

現状分析の後、短期・中期の経営計画立案の支援を行います。   

  • 2
    営業力強化支援

顧客リストなどの営業情報を活用した強化支援を行います。

  • 3
    コストダウン支援

製造現場における物の流れ、情報の流れの効率化を図り、コストダウンを行います。  

  • 4
    人材育成支援

業務ごとに必要なスキルを洗い出し、見える化することで、人材育成を促進します。

研修・セミナー

業務別、階層別の研修・セミナーを行います。
内容については、出来る限りお客様のご要望にお応えします。  

こんな疑問はございませんか?

下記のような疑問をお持ちでしたら、どうぞお気軽にご連絡ください。

  • 結局費用はいくらかかるの?
  • 愛知県外の会社なんだけど大丈夫?
  • 支援メニューにない相談内容の場合はどうなるの?
  • 国などの支援施策、補助金や助成金を利用したいけど、どうしたらいいの?
  • 無料相談って、どこまでやってくれるの?

親切、丁寧な対応を心がけております。
お問合せをお待ちしております。

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当事務所のサービスにご関心をお持ちいただき、ありがとうございます。
まずはお気軽に、初回無料相談をご活用下さい。

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090-3939-6445

受付時間:9:00~17:00(土日祝祭日は除く)
出られない場合でも、可能な限り早急に折り返しご連絡致します。

愛知県一宮市在住の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。
論理的思考に加え、発想力を鍛えることを人材育成の柱としており、事業計画・経営計画の作成や新事業開発などの支援に実績が豊富です。
東海三県(愛知、岐阜、三重)の経営者の方と、共に考え、共に改善し、そして共に成長したいと考えております。まずはお気軽にご相談下さい。