経営支援

当事務所の、主な経営支援メニューをご説明いたします。

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支援内容

支援モデル例 

経営計画の策定支援 

@企業内部の環境分析

  財務状態、マネジメント状況、人材、ノウハウなど

        ↓

A外部の環境分析

  市場動向、競合他社状況、マクロ環境など

        ↓

B戦略の策定

  企業理念、事業領域、成長戦略、競争戦略など

        ↓

C経営計画の立案

  短期的、中期的な数値目標への落とし込み

  売上、利益、資金繰り、個別の課題解決策など

        ↓

D実行、及び反省

  計画の実行と定期的な進捗チェック、及び計画修正

 

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営業力強化支援 

@顧客リストの整理

  既存顧客の状況を把握

        ↓

A営業日報の整理

  営業活動の状況を把握

        ↓

B営業方針の策定

  提案の方向性を策定、成功事例の共有、営業計画の策定

        ↓

C販促ツールの充実

  パンフレット、DMなど

        ↓

D実行、及び反省

  計画の実行と定期的な進捗チェック、及び計画修正

 

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コストダウン支援 

@物の流れのチェック

  物流におけるボトルネック(流れが滞る場所)を確認

        ↓

A情報の流れのチェック

  情報の流れにおけるボトルネック(流れが滞る場所)を確認

        ↓

Bボトルネックの解消方法の検討、改善計画の策定

  作業の改善、人の配置、設備の配置など

        ↓

C実行、及び反省

  計画の実行と定期的な進捗チェック、及び計画修正

 

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人材育成支援

@業務内容の分析

  求められるアウトプットを明確化

        ↓

A要求スキルの分析

  求められるアウトプットを達成するために必要な

  スキルを明確化

        ↓

B各スキルの習得方法を検討、仕組み化、育成計画策定

  マニュアル化、OJT、Off-JT

        ↓ 

C実行、及び反省

  計画の実行と定期的な進捗チェック、及び計画修正

 

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